摘要 3號(hào)轉(zhuǎn)爐早投產(chǎn)一天,就為武鋼多創(chuàng)一份效益。2日,武鋼三煉鋼廠召開(kāi)了3號(hào)轉(zhuǎn)爐投產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備動(dòng)員大會(huì),標(biāo)志著投產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段。為使3號(hào)轉(zhuǎn)爐技改工程項(xiàng)目盡早投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),早日發(fā)...
3號(hào)轉(zhuǎn)爐早投產(chǎn)一天,就為武鋼多創(chuàng)一份效益。2日,武鋼三煉鋼廠召開(kāi)了3號(hào)轉(zhuǎn)爐投產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備動(dòng)員大會(huì),標(biāo)志著投產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段。 為使3號(hào)轉(zhuǎn)爐技改工程項(xiàng)目盡早投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),早日發(fā)揮為武鋼創(chuàng)效的作用,三煉鋼廠積極為施工方創(chuàng)造條件,保節(jié)點(diǎn),保進(jìn)度,把工程的安排當(dāng)成自己的事落實(shí)。同時(shí),廠里主動(dòng)介入,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,成立了由廠長(zhǎng)牽頭的開(kāi)工投產(chǎn)指揮部,下設(shè)三個(gè)小組.明確分工,責(zé)任到人,全面推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié),即:?jiǎn)误w試車、聯(lián)動(dòng)試車和開(kāi)工投產(chǎn)。為使各項(xiàng)目穩(wěn)妥、安全、可靠地落實(shí)到位,該廠制訂了有關(guān)方案和規(guī)定1 6套,其目標(biāo)是3月28日前一次投產(chǎn)成功,并在一個(gè)月內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。