摘要 從2012年開(kāi)始,廣西就實(shí)行企業(yè)專利特派員試點(diǎn)工作:即由政府買單聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家,對(duì)企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)智力援助和服務(wù)。試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),專利特派員采取“單兵作戰(zhàn)&rdqu...
從2012年開(kāi)始,廣西就實(shí)行企業(yè)專利特派員試點(diǎn)工作:即由政府買單聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家,對(duì)企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)智力援助和服務(wù)。試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),專利特派員采取“單兵作戰(zhàn)”與“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”相結(jié)合的方式活躍在企業(yè),他們充分發(fā)揮“四大員”——政策形勢(shì)的宣講員、自主創(chuàng)新的哺育員、專利應(yīng)用的推進(jìn)員、制度建設(shè)輔導(dǎo)員和專利布局的服務(wù)員等作用,對(duì)企業(yè)的專利創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理進(jìn)行“一站式”的專利代理服務(wù)。
截至去年年底,我區(qū)專利代理機(jī)構(gòu)、專利特派員對(duì)口幫扶490多家企業(yè),指導(dǎo)申請(qǐng)專利7300多件,幫助447家企業(yè)完成專利掃零,如此豐碩的成果當(dāng)然離不開(kāi)企業(yè)專利特派員的不懈努力。
幫企業(yè)拿下中國(guó)馳名商標(biāo)
“上汽五菱公司要在全球業(yè)務(wù)上開(kāi)疆拓土,最有利的武器是知識(shí)產(chǎn)權(quán),所以完善上汽五菱知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略刻不容緩。”武漢理工大學(xué)的劉介明副教授自從2013年被聘為廣西區(qū)專利特派員后,深入對(duì)口服務(wù)上汽通用五菱汽車股份有限公司,結(jié)合該公司的國(guó)際化發(fā)展路線,緊鑼密鼓地著手知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和實(shí)施。
為了讓專利服務(wù)接地氣,劉介明走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),申請(qǐng)了科研項(xiàng)目—《SGMW在微型汽車產(chǎn)業(yè)的專利創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)化能力提升示范研究》,該項(xiàng)目獲得自治區(qū)政府資助。
科研項(xiàng)目分解成具體工作就是幫企業(yè)制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略,并優(yōu)化一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和流程。圍繞上汽五菱“打造微型車領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者”這一宏偉目標(biāo),劉介明分析指出,要鞏固行業(yè)巨頭的位置,除了繼續(xù)做好現(xiàn)有的工作,還要加強(qiáng)主導(dǎo)專利的標(biāo)準(zhǔn)化制定。
除了專利標(biāo)準(zhǔn)化,商標(biāo)也是鞏固企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的另一個(gè)重要元素。商標(biāo)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容,“五菱”這個(gè)商標(biāo),產(chǎn)品已經(jīng)賣得很好(連續(xù)6年市場(chǎng)銷售量第一),并且該商標(biāo)下的車型“五菱之光”的圖片還登上了全球著名權(quán)威雜志《福布斯》的封面,也被該雜志評(píng)為世界上最重要的一款車型,在全世界已經(jīng)銷售有800萬(wàn)輛,但“五菱”商標(biāo)竟然還不是馳名商標(biāo)。獲馳名商標(biāo)的產(chǎn)品最大好處是,不論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外都能夠得到更好更強(qiáng)有力的保護(hù)。同時(shí),對(duì)整個(gè)公司打造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌提升價(jià)值內(nèi)涵,從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力,有至關(guān)重要的作用。
由于公司沒(méi)人具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,導(dǎo)致公司遲遲沒(méi)有申請(qǐng)馳名商標(biāo)。針對(duì)這一情況,劉介明與公司一道制定和完善和發(fā)布SGMW專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等管理流程與制度文件,并推動(dòng)指導(dǎo)其實(shí)施。他建議企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合開(kāi)拓海外市場(chǎng)這一戰(zhàn)略目標(biāo),盡快申請(qǐng)馳名商標(biāo)。很快,由公司副總牽頭,中層干部負(fù)責(zé)的工作小組成立。
經(jīng)過(guò)周密部署,2014年,上汽通用五菱的“五菱”文字和圖形注冊(cè)商標(biāo)同時(shí)被國(guó)家工商總局商標(biāo)局授予“中國(guó)馳名商標(biāo)”,打破了地方同一評(píng)審中一個(gè)公司僅能獲得一個(gè)馳名商標(biāo)的慣例!與此同時(shí),五菱商標(biāo)獲得廣西區(qū)著名商標(biāo)。
把成果從“保險(xiǎn)箱”拎出來(lái)
“企業(yè)寧可將技術(shù)‘鎖在保險(xiǎn)箱里’,也不愿意申請(qǐng)專利來(lái)獲取公開(kāi)保護(hù)。”長(zhǎng)沙正奇專利事務(wù)所南寧分公司的專利特派員周晟如此總結(jié)廣西大多數(shù)企業(yè)對(duì)專利的態(tài)度。
確實(shí),申請(qǐng)專利按規(guī)定要寫清楚發(fā)明創(chuàng)新點(diǎn)等內(nèi)容,這讓不少企業(yè)覺(jué)得有泄露核心機(jī)密技術(shù)的嫌疑,再加上過(guò)去我國(guó)在專利維權(quán)保護(hù)上缺乏法律保障,遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,普通法院不受理,一般律師無(wú)法駕馭,企業(yè)維權(quán)難,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)專利制度信心不足。
周晟了解到,柳州市眾多汽配企業(yè)都有這樣的想法,他們認(rèn)為“申請(qǐng)專利相當(dāng)于把技術(shù)免費(fèi)給別人仿制”,因而他們寧愿把自己的發(fā)明或創(chuàng)新成果“鎖在保險(xiǎn)箱里”,也不申請(qǐng)專利。
“現(xiàn)在國(guó)家越來(lái)越重視專利保護(hù),2014年底我國(guó)成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛有了可以申訴的地方,而且很多政策都對(duì)專利保護(hù)有所傾斜。”周晟每次下到基層,都跟企業(yè)介紹國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的政策形勢(shì),充當(dāng)政策宣傳員,為了讓企業(yè)對(duì)專利政策有正確的認(rèn)識(shí),周晟磨破了嘴皮子。
廣西銀農(nóng)畜牧集團(tuán)有限公司在周晟的幫助下重拾對(duì)專利保護(hù)制度的信心。2014年以前,該公司在專利方面一片空白,其陸川豬養(yǎng)殖技術(shù)一直被別的公司仿制,但苦于該技術(shù)沒(méi)有申請(qǐng)專利以至于沒(méi)辦法走法律途徑維權(quán),至此他們才意識(shí)到專利保護(hù)的重要性。周晟服務(wù)該公司后,對(duì)癥下藥,將公司研發(fā)的國(guó)際新型養(yǎng)殖豬舍進(jìn)行了專利布局,并實(shí)現(xiàn)專利申請(qǐng)從0到16項(xiàng)的重大突破。
博白某機(jī)械廠則因?qū)@磺謾?quán)而備受困擾。此前該廠申請(qǐng)有不少專利,但是因人手緊缺,對(duì)專利鮮有維護(hù),專利頻頻被仿制也只能聽(tīng)之任之,因?yàn)榫S權(quán)成本過(guò)高。周晟接手該廠的工作后對(duì)其進(jìn)行政策解讀和培訓(xùn),并有的放矢地制定了專利維權(quán)方案。如今該廠已著手申請(qǐng)新的核心專利。
從24項(xiàng)到40項(xiàng),廣西梧州制藥的核心專利申請(qǐng)量在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)。該公司負(fù)責(zé)人說(shuō):“公司發(fā)展有他們的一份功勞。”
“企業(yè)從最初對(duì)專利制度存在抵觸心理,到后來(lái)主動(dòng)積極配合專利工作,這讓我覺(jué)得專利特派員的工作有價(jià)值。”周晟說(shuō)。
觀點(diǎn):
廣大中小微企業(yè)由于自身缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理運(yùn)用能力,很多時(shí)候無(wú)法將已擁有的專利技術(shù)實(shí)現(xiàn)利益最大化,也缺乏保護(hù)專利技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)和能力,從而影響企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。所以,像“企業(yè)專利特派員”這類專業(yè)權(quán)威人士以及第三方專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),就很大程度上解決了企業(yè)亟需核心專利技術(shù)但創(chuàng)造和運(yùn)用能力又不足的內(nèi)在矛盾。
聘請(qǐng)專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家或知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu),能夠幫助企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,服務(wù)企業(yè)有效的申請(qǐng)使用專利技術(shù);保護(hù)企業(yè)專利不受侵犯,讓企業(yè)敢于將專利“拿出保險(xiǎn)柜”;他們還能夠?yàn)槠髽I(yè)培育自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)管理人員,于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有莫大好處。企業(yè)需要專利“管家”,趕緊為您的企業(yè)也找一位吧!