摘要 熱烈祝賀圣泉集團(tuán)SAP-ERP及配套集成OA系統(tǒng)成功切換上線!該系統(tǒng)于2013年10月份正式啟動實施,聯(lián)手德碩咨詢管理公司,共計總投資2000余萬元,歷時9個月。上線以來系統(tǒng)運行平...
熱烈祝賀圣泉集團(tuán)SAP-ERP及配套集成OA系統(tǒng)成功切換上線!該系統(tǒng)于2013年10月份正式啟動實施,濟(jì)南圣泉集團(tuán)股份有限公司聯(lián)手德碩咨詢管理公司,共計總投資2000余萬元,歷時9個月。上線以來系統(tǒng)運行平穩(wěn),滿足了業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃,標(biāo)志著SAP及OA系統(tǒng)已在濟(jì)南圣泉集團(tuán)股份有限公司已成功實施。此次實施的ERP(SAP)項目包括SD(銷售)、MM(采購與倉儲)、PP(生產(chǎn))、QM(質(zhì)量)、PS(項目管理)、FICO(財務(wù))、BW及合并報表八大模塊,并同時配套集成實施了OA系統(tǒng),以“實現(xiàn)向精耕細(xì)作的企業(yè)轉(zhuǎn)型,提升公司整體競爭力”為總體目標(biāo),實現(xiàn)了公司財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、資源計劃一體化、產(chǎn)供銷一體化等三個一體化,同時使公司的組織架構(gòu)形式由職能導(dǎo)向邁向流程導(dǎo)向,各項業(yè)務(wù)高度集成,各個部門間更加緊密,為圣泉下一步整體信息化戰(zhàn)略奠定了堅實基礎(chǔ)。由此,圣泉集團(tuán)在信息化發(fā)展道路上將步入一個新的階段,它將在成本控制、優(yōu)化流程、計劃一體化等方面提升企業(yè)的核心競爭力,為加快企業(yè)現(xiàn)代化與國際先進(jìn)企業(yè)管理模式接軌起到積極的推進(jìn)作用。


